三輪必答題結束，12支代表隊得分不相上下，難解難分。大家摩拳擦掌，決心在搶答題環(huán)節一決高下。“又是二分公司，他們搶答有什么訣竅呢？”第十二代表隊不甘落后，仔細揣摩搶答技巧，終于連搶4道題。大家屏住呼吸，一到搶答時(shí)，現場(chǎng)鴉雀無(wú)聲，幾乎能聽(tīng)見(jiàn)隊友的心跳。這是公司建筑質(zhì)量知識競賽的場(chǎng)景。

    9月25日，公司“全國質(zhì)量月”建筑質(zhì)量知識競賽在公司培訓中心舉行。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐志強，總工程師高任清，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李懷生蒞臨活動(dòng)現場(chǎng)，并為獲獎集體和個(gè)人頒獎。各分公司組成12個(gè)代表隊參加現場(chǎng)競賽。

本次競賽分為必答題和搶答題兩個(gè)環(huán)節，隨著(zhù)主持人一聲令下，各位選手積極活躍，現場(chǎng)氣氛熱烈。經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐，最終二分公司代表隊脫穎而出獲得團體、個(gè)人雙第一，八分公司代表隊和七分公司代表隊分獲團體二三名；綜合比賽中選手個(gè)人得分表現，二分公司劉凱、五分公司張寧、雄安分公司張家旺三人獲得本次競賽優(yōu)秀選手。

    唐志強最后發(fā)表講話(huà)，他向獲獎隊伍和優(yōu)秀選手表示祝賀，強調質(zhì)量技術(shù)管理人員一要繼續加強建筑質(zhì)量技術(shù)的學(xué)習，全面及時(shí)掌握新技術(shù)、新標準、新規范、新制度，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要學(xué)以致用，在項目管理中統籌和生產(chǎn)、進(jìn)度、成本的關(guān)系，要有整體性、前瞻性、進(jìn)取性，綜合考慮技術(shù)方案，使技術(shù)管理為企業(yè)發(fā)揮更大作用。三要堅持質(zhì)量第一，逢建必優(yōu)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量創(chuàng )品牌，以質(zhì)量增效益，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

    李懷生作開(kāi)場(chǎng)致辭，他向各代表隊和選手提出三點(diǎn)希望：一是繼續當好學(xué)習的標兵，帶動(dòng)全員學(xué)制度、學(xué)規范、學(xué)標準、學(xué)“四新技術(shù)”。二是繼續當好創(chuàng )新的標兵，大力推廣“四新技術(shù)”，落實(shí)“四節一環(huán)保”要求，打造公司核心競爭力。三是繼續當好創(chuàng )優(yōu)的標兵，學(xué)以致用，推動(dòng)公司質(zhì)量管理標準化、規范化，把公司“逢建必優(yōu)”要求落到實(shí)處。

    本次現場(chǎng)知識競賽是公司開(kāi)展第30次全國“質(zhì)量月”的一項重要活動(dòng)，比賽分為三個(gè)階段：第一階段是組織全體質(zhì)量技術(shù)管理人員全面學(xué)習公司24項質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理標準。第二階段是分公司組織全體質(zhì)量技術(shù)人員參加閉卷考試，檢驗學(xué)習效果，選拔優(yōu)秀選手。第三階段是現場(chǎng)巔峰對決，檢驗分公司學(xué)習水平。這樣層層發(fā)動(dòng)、層層學(xué)習、層層考試、層層比賽，大大提高了學(xué)習人員的覆蓋面，提高了學(xué)習的實(shí)效性，提高學(xué)習的激勵力度，檢閱了各分公司學(xué)習掌握質(zhì)量標準和規范的水平，使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。（質(zhì)量技術(shù)部）