7月28日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董富強帶領(lǐng)考核組到十分公司進(jìn)行2020年責任狀年中考核，分公司班子成員、各科室負責人共22人參加。

    董富強一行聽(tīng)取了分公司上半年責任狀完成情況以及下半年工作計劃的匯報，與分公司中層干部及職工代表進(jìn)行深入座談，詳細了解分公司經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，為分公司風(fēng)險防控，加強管理提供參考依據。

    董富強對分公司上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、黨建示范點(diǎn)創(chuàng )建等工作表示肯定，要求分公司以夯實(shí)基礎管理為核心，增強“六個(gè)意識”，突出管理提升，邁出發(fā)展新步伐，

    一是增強效益意識，要以項目為抓手，進(jìn)一步嚴細基礎管理，提高項目盈利能力。

    二是增強安全意識，各項安全措施落實(shí)要做到精、準、狠，隱患整改要及時(shí)徹底、舉一反三。

    三是增強品牌意識，牢記品牌至上、百年大計質(zhì)量第一的方針，發(fā)揚工匠精神，形成河北四建制造。

    四是增強履約意識，要有打硬仗、打勝仗的信心和決心，發(fā)揚兩個(gè)以上單位在同一現場(chǎng)施工，河北四建必爭第一的優(yōu)良傳統，科學(xué)組織，嚴格管理，保節點(diǎn)，保工期，以合同履約實(shí)現現場(chǎng)保市場(chǎng)。

    五是增強風(fēng)險意識，全方位加強項目風(fēng)險管控，將一切風(fēng)險解決在萌芽狀態(tài)。

    六是增強責任意識，要多措并舉加強黨風(fēng)廉政建設，壓實(shí)責任，強化擔當，筑牢拒腐防變的防線(xiàn)。要提高政治站位，以身作則，率先垂范，做到“心有畏懼，行有戒尺”。（十分公司）