11月12日，八分公司承建的納通醫療防護器材（天津）有限公司新廠(chǎng)建設項目開(kāi)工儀式在天津東麗區空港經(jīng)濟區納通新廠(chǎng)工地隆重舉行。保稅區管委會(huì )科工局領(lǐng)導到現場(chǎng)參加了開(kāi)工奠基儀式，天津電視臺新聞欄目組到現場(chǎng)進(jìn)行了跟蹤采訪(fǎng)。年初因為新冠疫情的爆發(fā)，納通緊急增產(chǎn)口罩，現在疫情防控已經(jīng)常態(tài)化，為響應國家建設應急物資保障體系的號召，納通集團不斷創(chuàng )新、擴大生產(chǎn)，全方位滿(mǎn)足社會(huì )的多元化需求。

   該工程是八分公司繼2013年承建天津伊寧醫療器械工程項目和今年9月份承建天津正天醫療器械工程項目以來(lái)承建的納通科技集團下屬企業(yè)的第三個(gè)工程建設項目。在承建天津伊寧、正天兩個(gè)項目施工期間，分公司積極落實(shí)公司“以現場(chǎng)保市場(chǎng)”戰略理念，強化項目現場(chǎng)管理，注重過(guò)程控制，從工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、上均體現出了公司高超的管理水平，贏(yíng)得了業(yè)主高度認可和信賴(lài)，建立了良好的互信關(guān)系，為后續工程承接奠定了基礎。

   施工過(guò)程中，分公司以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)主關(guān)切的早完工、早投產(chǎn)目標為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢，在項目管理上，以高效的施工組織、過(guò)硬的質(zhì)量控制、標準化的文明施工，給業(yè)主留下了良好印象，彼此了解、相互信任、互動(dòng)交流、密切合作的局面日益深化，甲乙雙方形成了互惠共贏(yíng)，共同發(fā)展的良好氛圍。

   伊寧工程項目開(kāi)工伊始，為配合業(yè)主迅速拓展市場(chǎng)，實(shí)現盡快投產(chǎn)的目標，項目部克服沿海地區地質(zhì)條件復雜、施工環(huán)境差等困難，做到火速進(jìn)點(diǎn)、快速準備、迅速施工。從施工組織、測量定位、臨建搭建、設備材料考察洽談、到物資人員進(jìn)場(chǎng)同步進(jìn)行，做到有條不紊、快速推進(jìn)。短短一周時(shí)間，便開(kāi)始了基礎開(kāi)挖，進(jìn)入正式施工階段，如此的推進(jìn)速度贏(yíng)得了業(yè)主方的高度贊譽(yù)，取得了首戰開(kāi)門(mén)紅。

   本工程單位工程多，工期緊任務(wù)重，施工進(jìn)度要求嚴格，預留預埋多施工精度要求高，項目部對工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行精心策劃，對重點(diǎn)分部工程制定了專(zhuān)項方案。項目建立健全有效的質(zhì)量保證體系，使單位工程從基礎到主體到最后的裝飾，按照設計、施工方案要求進(jìn)行了施工過(guò)程中質(zhì)量通病的有效控制，重要部位施工進(jìn)行旁站管理，確保了重要部位的工程質(zhì)量，使整個(gè)工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。施工過(guò)程中嚴格執行“三檢制”，從施工的各個(gè)檢驗批入手，嚴格控制。項目部緊密結合業(yè)主預想和要求，在施工進(jìn)度、設計變更、技術(shù)交流、工程質(zhì)量等方面緊密配合業(yè)主展開(kāi)施工，合理組織施工，做到進(jìn)度快、質(zhì)量好、效率高。前期施工的研發(fā)樓主體工程達到清水混凝土標準，觀(guān)感良好，主體驗收時(shí)一次通過(guò)，得到了甲方和監理的一致好評。經(jīng)過(guò)精心施工、嚴細管理、誠信服務(wù)贏(yíng)得了業(yè)主信賴(lài)，隨后業(yè)主又將20余項單位和分部工程先后交于我方施工，雙方奠定了互利共贏(yíng)的堅實(shí)基礎。

   目前新開(kāi)工的納通新廠(chǎng)建設工程包括：辦公樓、研發(fā)樓、熔噴布生產(chǎn)車(chē)間、生物材料生產(chǎn)車(chē)間、機加車(chē)間等，總建筑面積約84000平方米，簽約合同價(jià)2.9億元。（八分公司）