群英薈萃展宏圖，而今邁步從頭啟。3月20日，公司召開(kāi)一屆五次職工暨工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )。129名職工（工會(huì )會(huì )員）代表通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻形式參加了大會(huì )。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李懷生主持，集團公司工會(huì )主席王文利蒞臨大會(huì )指導。會(huì )議號召全體職工要堅持“控風(fēng)險、上規模、提效益”工作主基調，在改革創(chuàng )新中挖掘潛能，在積極進(jìn)取中開(kāi)拓新局，努力實(shí)現公司“十四五”規劃開(kāi)門(mén)紅！

大會(huì )在莊嚴的《國歌》聲中拉開(kāi)序幕。會(huì )上，代表們認真聽(tīng)取審議了公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理唐志強同志所作的《深化改革、提質(zhì)增效、促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，為“十四五”再上新臺階打下堅實(shí)基礎》，公司董事、總會(huì )計師鄭西賓同志所作的《公司財務(wù)工作報告》、工會(huì )主席李懷生同志所作的《聚力創(chuàng )業(yè)、聚智創(chuàng )效，為公司“十四五”規劃開(kāi)門(mén)紅而努力奮斗》。代表們通過(guò)線(xiàn)下形式書(shū)面表決通過(guò)以上工作報告，表決通過(guò)了公司企業(yè)管理委員會(huì )名單和公司職代會(huì )七個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )名單。職工代表通過(guò)線(xiàn)下無(wú)記名投票選舉公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )委員。職工代表民主評議了公司領(lǐng)導班子成員，會(huì )員代表對公司職工之家建設情況進(jìn)行了滿(mǎn)意度測評。會(huì )前征求職工代表對《2021年職工教育培訓計劃》的意見(jiàn)建議，會(huì )議線(xiàn)下書(shū)面表決通過(guò)培訓計劃。會(huì )上表彰了2020年度行政、工會(huì )系統先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

總經(jīng)理唐志強報告中客觀(guān)全面地總結了公司2020年工作的八大亮點(diǎn)和“十三五”的輝煌成就，2020年，公司完成建安總產(chǎn)值105.54億元，簽約合同總額102.60億元，實(shí)現“雙過(guò)百億”目標。2021年奮斗目標：完成建安總產(chǎn)值120億元;工程質(zhì)量一次交驗合格率100%；安全生產(chǎn)無(wú)事故；全年開(kāi)發(fā)任務(wù)140億元，力爭150億元。為完成目標指標重點(diǎn)抓好五項工作：一要強化班子建設，提高管理系統執行能力；二要抓住資質(zhì)改革契機，提高企業(yè)市場(chǎng)拓展能力；三要以項目為關(guān)注焦點(diǎn)，提高項目履約能力；四要圍繞成本管理，提高項目盈利能力；五要增強風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防控能力。

總會(huì )計師鄭西賓報告中全面客觀(guān)地報告了公司2020年財務(wù)決算及財務(wù)管理工作，科學(xué)合理地提出了2021年財務(wù)預算、財務(wù)管理方面的八項重點(diǎn)工作：一要聚焦項目成本精準管控，打贏(yíng)盈利能力建設翻身仗；二要繼續堅持“自平衡”目標，增收節支，抓好資金管理；三要繼續做好重大風(fēng)險隱患防范化解和信用維護；四要繼續促進(jìn)業(yè)務(wù)、財務(wù)融合，提高系統管理和服務(wù)質(zhì)量；五要正確認識內外部審計、監督檢查指出的財務(wù)問(wèn)題，提高合規建設水平；六要做好金融資源開(kāi)發(fā)、利用和儲備；七要繼續堅持嚴進(jìn)、嚴控、嚴出，全面加強合作經(jīng)濟運行風(fēng)險管控；八要逐級落實(shí)“一崗雙責”，持續加強財會(huì )人才隊伍建設和思想政治建設。

工會(huì )主席李懷生報告中全面客觀(guān)地總結了2020年工會(huì )工作。明確了2021年工作目標及五項重點(diǎn)工作安排：一要突出思想政治引領(lǐng)，砥礪職工愛(ài)崗敬業(yè)；二要搭建舞臺提升技能，凝聚建功強大力量；三要切實(shí)履行維權服務(wù)，努力構建和諧企業(yè)；四要堅持發(fā)展普惠職工，提升職工幸福指數；五要加強自身建設，當好職工“娘家人”。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董富強作了題為《統一思想、凝心聚力，促進(jìn)公司各項工作再上新臺階》的重要講話(huà)，圍繞今年的奮斗目標，他提出四項要求：一要審時(shí)度勢，準確把握建筑市場(chǎng)發(fā)展方向，努力在新領(lǐng)域、新市場(chǎng)打開(kāi)新通道、取得新業(yè)績(jì)。二要靶向發(fā)力，不斷增強企業(yè)管控能力、技術(shù)創(chuàng )新能力、市場(chǎng)影響能力和抗風(fēng)險能力，夯實(shí)發(fā)展基礎，增強發(fā)展底蘊，實(shí)現規模與效益同步增長(cháng)，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。三要深化改革，有效推動(dòng)組織機構改革，積極推進(jìn)人事制度改革，深入推進(jìn)分配機制改革和項目“模改”，提高企業(yè)運行效率。四要從嚴治黨，全面抓好黨建和紀檢工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的政治保證、思想保證、組織保證和紀律保證。

集團公司工會(huì )主席王文利對公司廣大職工攻堅克難所取得成果給予了充分肯定和熱情鼓勵，圍繞實(shí)現公司“雙代會(huì )”提出的目標，提出四點(diǎn)要求和希望：一是不斷提高政治覺(jué)悟,做好黨史學(xué)習教育；二是強化責任擔當，不斷凝聚企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力；三是發(fā)揚工匠精神，打造客戶(hù)和對手尊敬的專(zhuān)家型企業(yè)；四是創(chuàng )新企業(yè)文化建設，激發(fā)職工與企業(yè)共同發(fā)展的主動(dòng)性。

會(huì )議要求，全體代表要認真準確地向職工宣傳好、講解好大會(huì )精神，用大會(huì )精神統一全體職工的思想和行動(dòng)，用大會(huì )精神激發(fā)職工的精氣神，用大會(huì )精神凝聚職工的智慧和干勁，繼續積極履行代表職責，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大職工把指標扛在肩上，把各項工作抓在手上，同心同德抓創(chuàng )新、群策群力促轉型，努力完成年度指標和各項任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jì)向建黨100周年獻禮。（工會(huì )）