4月11日，公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)一季度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董富強，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐志強，副總經(jīng)理張新煜，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，分公司經(jīng)理、書(shū)記、主管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)副經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(cháng)，共計57人參加會(huì )議。會(huì )議由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)左威主持。

　　會(huì )上，各單位匯報了目前重點(diǎn)跟蹤項目，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路、開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)側重領(lǐng)域，以及河北省內縣域認領(lǐng)情況。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對項目的跟蹤、投標過(guò)程管控等方面提出具體要求，解讀了河北省重新修訂招標文件范本、河北省新的信用分管理辦法。公司領(lǐng)導就市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作作出部署。
　　會(huì )議要求，各單位要對標對表，增強危機感、緊迫感，找不足、補短板、強弱項。一是積極了解城中村改造、保障房項目政策調整導向，明確開(kāi)發(fā)方向，加大開(kāi)發(fā)力度。二是找準自身定位，聚焦大項目大業(yè)主大市場(chǎng)，在大項目上下功夫求突破。三是緊盯國家政策導向，與政策“同頻共振”，重點(diǎn)關(guān)注城市更新、開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)園項目。四是十一、十二、十三分公司、雄安公司和區域分公司要逐步實(shí)現屬地化管理，不斷擴大屬地市場(chǎng)份額，提高屬地知名度。五是繼續踐行“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，加大開(kāi)發(fā)力度。六是堅持“直管型項目為主，管理型項目為輔”的要求不動(dòng)搖，把直管型項目作為企業(yè)的發(fā)展根基。七是堅持“走出去”發(fā)展戰略，多種方式積極開(kāi)拓國際市場(chǎng)。八是充分利用一切資源，采取一切措施，盯住、盯緊項目。九是強化與公司設計院的合作，在EPC項目上繼續發(fā)力。十是要加強開(kāi)發(fā)團隊建設，儲備高層次人才充實(shí)開(kāi)發(fā)隊伍。十一是要充分支持鼓勵項目管理人員對項目周邊市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。十二是分公司要全力以赴從人、財、物上支持開(kāi)發(fā)工作，做好保障，提高工作積極性。
　　會(huì )議強調，一是各單位之間開(kāi)發(fā)不平衡，落后單位要有壓力、有緊迫感。二是注重開(kāi)發(fā)隊伍建設，開(kāi)展好開(kāi)發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓和后續人員的選拔。三是要多渠道、多方面、多方案進(jìn)行開(kāi)發(fā)。四是要結合跟蹤項目的特點(diǎn)，全方位進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)。五是推動(dòng)省內外市場(chǎng)均衡發(fā)展，提高省外市場(chǎng)份額。
　　會(huì )議要求，一是加深項目過(guò)程跟蹤深度，提高中標率。二是提升直管型項目占比，確保效益提升。三是定期匯報各自認領(lǐng)的河北省縣域工作開(kāi)展情況，并持續推進(jìn)此項工作。四是要打開(kāi)思路，積極承接海外工程。五是充分利用人工智能軟件，分析篩選項目信息。（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部）